Начало:  11.03.2018 09:00:00
Окончание:  11.03.2018 15:00:00
Город:  Новосибирск
Отчет для:  Стратегический лидерский Совет состоится с 11 по 17 марта в г.Бердске


ВНИМАНИЕ! ИДЕТ РЕГИСТРАЦИЯ на авторский бизнес-тренинг Игоря Сидорова  «ДВА КОЗЫРНЫХ ТУЗА»


 2.jpg


Игорь Сидоров. Бизнес-тренер с 20 летним стажем. Автор 8 книг по сетевому маркетингу. В том числе двух бестселлеров - «Шаг первый. Список знакомых» и «Трамплин успеха» (последняя признана лучшей книгой XX века по MLM на русском языке). Единственный профессиональный бизнес-тренер, который досконально знает как бизнес АРГО, так и бизнес прямых продаж и сетевого маркетинга.

Тренинг разработан эксклюзивно для Лидеров компании АРГО.

Все упражнения, кроме разминок и энерджайзеров, созданы специально для Лидеров АРГО. Можно ли их будет использовать в дальнейшем для рядовых АРГОнавтов, это решат участники тренинга.

В этом тренинге в игровой форме объединены как аспекты формирования лидерства и тим-билдинга (командообразования), так и отработка практических навыков в вопросах сохранения и увеличения своих структур через бизнес. Причем, бизнес конкретно с Компанией АРГО.

Эффективная команда – это козырной туз. Эффективный бизнес – это тоже козырной туз.

Наш бизнес – командный. Одиночки в нем успеха не достигают.

 Команда – это группа, объединённая общей целью, в которой члены группы заботятся друг о друге.

Они знают, что хотят другие члены этой группы.

Они готовы помогать друг другу и готовы при необходимости исправлять действия других членов этой группы.

Они знают, почему они находятся в этой группе, и что они пытаются достичь, работая вместе.

 Мартин Рунов, бизнес-тренер

Это очень правильное определение термина «команда». Но… не полное. На тренинге вы найдете недостающие факторы для создания эффективной команды АРГО.

Команды бывают разными и создаются для разных целей: для досуга, для путешествий, для выполнения производственного плана, для победы в спортивных состязаниях и т.д.

Мы постоянно являемся участниками той или иной команды. В одних командах все идут к единой цели и достигают ее. В других – хаос, растерянность, амбиции отдельных участников и… жизненный проигрыш.

Исправить в жизни можно все! Кроме потерянного времени. Годы летят и никогда уже не вернутся. Хочешь счастья и благополучия завтра, создай предпосылки для этого сегодня. Ведь, пожнешь только то, что посеешь.

Я надеюсь что, участие в тренинге поможет стабильному росту как вашего материального, так и общечеловеческого положения. И, конечно, использовать полученную здесь информацию для развития ваших структур не запрещается, а поощряется.

Предупреждение

Прежде чем решить идти на тренинг, взвесьте все «за» и «против».

Может быть тем АРГОнавтам, которые активно строят работу с потребителями и не планируют ее перенастраивать на бизнес, лучше не ходить на этот тренинг. Потому что не стоит ломать то, что хорошо работает. Сломать легко, а вот построит все заново довольно сложно.

Так же надо задуматься идти или не идти тем, кто робеет перед авторитетами. Потому что не исключена возможность, что ваше мнение не всегда будет совпадать с лидерами более высокого ранга. И вам придется спорить и отстаивать собственное мнение. Для кого-то это может быть не комфортно. А может быть даже страшно. Или вообще не приемлемо.

Для тех, кто все-таки решится, несколько советов

11 марта лучше одеться более спортивно. Туфли на шпильках и бальные платья, так же как и фраки с бабочкой, будут сильно вам мешать. А ручки, блокноты, калькулятор и план вознаграждения АРГО очень даже пригодятся.

Как родился это тренинг

Фраза, ЗНАЛ БЫ ПРИКУП, давшая название ключевому упражнению в тренинге, известна всем, кто играет (или играл) в интеллектуальные карточные игры, такие как преферанс.

Полностью она звучит так: «Знал бы прикуп, жил бы в Сочи». Эта фраза означает, что если бы знал те карты, которые ко мне придут из прикупа, то был бы в полном шоколаде.

Участникам тренинга предстоит вскрыть по возможности все карты, которые лежат в прикупе АРГО. И в дальнейшем поделиться этой информацией со своей командой. Что обязательно даст импульс для дальнейшего развития, как отдельных структур участников тренинга, так и АРГО в целом.

А подтолкнули меня к созданию этого тренинга несколько историй, которые я описал в новой книге, посвященной технологиям сравнения маркетинг-планов.

Круто? Видали круче

Была такая история, которая произошла до 01.01.2017.

(В этой жизненной зарисовке имена участников изменены, названия компании реальные.)

Встретились АРГОнавт Петр и НПА[1] Василий.

Между ними состоялся такой диалог.

Вася:

- Ваша компания АРГО за 300 очков платит 330 рублей. Так?

- Так, - согласился Петя.

- А у нас за 300 очков платят 477 рублей. Круто? – с торжеством в голосе произнес Вася.

Расстроенный Петр пришел к своему Наставнику

- У них за 300 очков платят 477 рублей. А у нас в АРГО только 330 рублей. У них круто…

- Да не очень-то и круто. Все совсем наоборот, - ответил Наставник.

Не смотря на то, что Наставник Петра в АРГО работал не так давно, он подходил к бизнесу профессионально. Наставник прошел Академию АРГО, где подробно разбирается Маркетинг план компании, и его применение на практике. (Вообще МП АРГО настоящий козырной туз в колоде всех известных маркетинг планах).

Наставник продолжил:

- Переводим 300 Amway-очков в наши pv. Получаем 1050pv. За него выплаты в Amway составят уже озвученные 477 рублей. А в АРГО вознаграждение за этот объем составит 1732 рубля.

Вдохновленный Петр встретился с Василием.

- У вас за 300 очков платят 477 рублей. А у нас в АРГО за этот же товарооборот 1732 рубля. В 3,5 раза больше, чем у вас, - и показал расчет вознаграждения.

Внимательно изучив расчет, НПА Вася удивленно произнес:

- Что-то здесь не так.

- Это у вас что-то не так, - оживился Петя, - а у нас круто!

Потом Петр загадочно улыбнулся и добавил:

- К тому же у вас все ваши достижения сгорают каждый месяц. А у нас накапливаются и приумножаются. А если учесть, что из ваших гонораров Amway вычитает 40,1%, то ваши вообще не пляшут.


 [1] НПА – независимый предприниматель Amway


Эта история показывает, что один из важнейших инструментов бизнеса в нашей компании, которым является маркетинг-план, увы, подробно знают не все. Но даже если и запомнили порядок цифр, процентов и название квалификаций, не все эти знания могут легко применять на практике.

НО!!! Если вы не расскажите своей команде о возможностях достойных заработков, благодаря Плану вознаграждения АРГО, то кто-то расскажет им о своем МП.

И, скорее всего, в том рассказе выплаты будут больше наших вознаграждений. Конечно, только на словах. Но ведь кто-то может поверить…

***

Время от времени мы и наши консультанты (участники) сталкиваются с коллегами из других сетевых компаний. И они с горящими глазами убеждают всех и вся как много у них можно заработать. Не владея навыками оценить РЕАЛЬНОЕ состояние дел, и не зная досконально наш план вознаграждения, на эту информацию могут и поддаться. Наша задача научиться самим и научить своих участников четко разбираться сколько и, ГЛАВНОЕ, за что конкретно людям платят.

Наша компания не имеет такую обузу, как производство. Во главе компании стоит человек, который сам был успешным дистрибьютором и испытал на себе все особенности нашего бизнеса.

Поэтому, выплаты в сети в АРГО самые высокие. А, ГЛАВНОЕ, они сбалансированы. Т.е. учитывают интересы и потребителей, и продавцов и организаторов бизнеса.

И это надо не просто знать, но и уметь доходчиво преподнести любому человеку.

Из всех компаний, используемых систему сетевых выплат, за один и тот же труд платят больше всех в АРГО. И если это аргументировано показать людям, то они не только никогда не покинут АРГО, но и приведут всех своих (и не своих) знакомых в Компанию.

Перед всеми АРГОнавтами сегодня остро стоит задача, как из одиночек создать работоспособную команду, нацеленную именно на бизнес. И вооружить ее не только знанием о продукте и плане вознаграждения, но и технологиями бизнеса.

Увы, большинство одиночек рано или поздно покинут Компанию.

Команды же (если они сплоченные, обучены и целеустремленные) остаются, пополняются, видоизменяются и разрастаются. Особенно, если эти команды будут пополняться молодежью.

Чтобы решить многие из заявленных задач, и создан этот тренинг.

 До встречи в Новосибирске! Ваш Игорь Сидоров

От организаторов 

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ: Иванова Олеся, nsk@rpo.ru, 8 (383)236 40 45,  8 (383)354 07 40

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Новосибирский Центр Компании АРГО по адресу: Новосибирск, Красный проспект, д.184 

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ 11.03.2018

НАЧАЛО: 13:00

ОКОНЧАНИЕ: 19:00

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ПРИ ПОЛНОЙ ГРУППЕ (30 чел.) 2000 российских рублей

ОСТАЛОСЬ 10 МЕСТ!